PMO知识体系指南本页总览PMO知识体系指南 项目内容中图分类F272.62（企业项目管理）ISBN978-7-111-76804-3结构9 章 / 37 节 / 98 小节 目录 第1章 概述 1.1 PMO的定义 1.2 PMO的组建和运行 1.3 PMO的工作原则 第2章 战略管理领域 2.1 概述 2.2 战略管理框架 第3章 体系建设领域 3.1 概述 3.2 体系建设的必要性 3.3 组织常见体系 3.4 体系建设原则 3.5 体系建设的步骤 3.6 工具和方法论 3.7 项目管理体系建设 第4章 项目管理领域 4.1 概述 4.2 过程管理 附录4A 项目管理运营相关工具 附录4B LTC、IPD、ITR流程图 附录4C 项目干系人管理 附录4D 项目常见阻力和应对策略 第5章 人才赋能领域 5.1 概述 5.2 赋能项目人才 5.3 赋能高层管理者 5.4 赋能协同部门 5.5 赋能全员 第6章 知识管理领域 6.1 概述 6.2 知识管理过程 6.3 知识产权保护 附录6A 常见知识管理系统 第7章 变革创新领域 7.1 概述 7.2 变革创新框架 附录7A 变革创新相关工具技术 第8章 数字化管理领域 8.1 PMO的角色与职责 8.2 数字化转型项目管理框架和实施方法 8.3 数字化项目管理 8.3.2 项目管理数字化平台建设 8.4 数字化项目治理 第9章 效益管理领域 9.1 概述 9.2 效益管理的内容